预售正版 郎咸平说：新经济颠覆了什么 新经济大风再起 有些事比“寻找风口“更重要 互联网经济 畅销 /读懂新经济.

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郎咸平说：新经济颠覆了什么
	定价	(咨询特价)
	出版社	人民东方
	版次	1
	出版时间	(咨询特价)年08月
	开本	16
	作者	郎咸平
	装帧	平装
	页数	256
	字数
	ISBN编码	99

第一篇：正本清源，拨乱反正

   “互联网+”一地鸡毛，“+互联网”才是正道！

关键词：O2O骗局、P2P黑洞、BAT乱购、自媒体裂变、互联网伦理

第二篇：成王败寇，深度剖析

看这些互联网制造企业成与败的“一步之遥”！

关键词：小米迷思、乐视野心、格力造车、华为称王、凡客败走

第三篇：把握未来，看清趋势

技术驱动与商业驱动，未来经济“双引擎”！

        关键词：大数据、人工智能、共享经济、网红经济、闭环经济

第四篇：回归本质，制造立国

中国制造决战工业4.0！

        关键词：中国制造2025、工业3.5、制造业4+0、中国营造

前言 “互联网+”没有颠覆什么？

第一篇 “互联网+”一地鸡毛，“+ 互联网”才是正道

第一章 线下服务+ 互联网：中国式O2O 还能烧多久？

一、烧钱式O2O ：百度还能支撑多久？

二、骗钱式O2O ：骗局如何维持下去？

三、互补式O2O ：阿里苏宁“土豪抱团”

第二章 零售+ 互联网：阿里苏宁豪门联姻的背后逻辑

一、马云布局传统零售是打脸吗？

二、阿里苏宁“在一起”：你的短板，我的优势

三、体验式消费：马云的下一道加分题

第三章 媒体+ 互联网：自媒体不可能一直是“自”媒体

一、传统媒体精英批量出走，转战自媒体

二、由资本市场快速孵化的自媒体是什么

三、自媒体赚钱的可能性有多大？

第四章 金融+ 互联网：互联网金融倒逼监管体系改革

一、支付类APP 冲击金融监管体系

二、互联网金融配资冲击股市

三、P2P 等互联网金融游离在监管体系之外

四、BAT 抢滩“O2O 闭环”

如果一位经济学家立志要当“财经界的谢霆锋”，你会怎么想？更不可思议的是，他竟然做到了！他的前卫、尖锐、颠覆性以及在公众中受欢迎程度足以让谢霆锋黯然失色。没有一个经济学家会受到两种如此截然不同的对待：有人把他视为“教父”“郎旋风”“中国最敢说话的经济学家”，有人骂他是“流氓”“沽名钓誉者”“媒体经济学家”，但没有人能漠视他的存在，他叫郎咸平。

(咨询特价) 年大家还几乎没有听说过 O2O 这个词，到 2014年就突然凭空蹦出来 10 万家 O2O 公司，其中 800 多家拿到了 A 轮融资，200 多家拿到了 B 轮融资，完成 C 轮融资的只有 82 家，而真正上市的有几家？只有一家。也就是说，目前 O2O 公司的成功上市几率是十万分之一，微乎其微。而这些 O2O 公司几乎没有任何核心竞争力，其竞争手段就是不断地烧钱、补贴、砸流量、抢用户，而烧钱多、盈利差的结果就是，一旦拿不到融资便难以为继，大面积倒闭将不可避免。

那么，这些 O2O 公司为了继续烧别人的钱，是如何进行忽悠的呢？

第一铂讲故事。创业企业只要故事讲得好，就能拿到投资。比如说，智能家居、智能硬件以及人工智能等行业的公司，最爱描绘一旦问题得到彻底解决，世界会变成什么样的。“一亩田”讲如何搞项目，如何跟农民打交道，将来我们每天吃的食材有 20% 可能就是“一亩田”提供的，等等，结果发现它的数据大量造假。更有甚者，已经到了诈骗的地步。

例如，云视链创始人金证济苍吹嘘自己漱佛大学本科学历，结果哈佛本科根本找不到这个人，而是读的什么“哈佛继续教育学院”，和哈佛大学完全没关系。所谓云视链，就是比如你在互联网上看电视剧，看到一款家具觉得很感兴趣，你直接点击屏幕就会出现一个链接，可以对其进行评论、吐槽或购买。云视链曾对外宣称，该公司平台拥有全球最领先的第五代自动视链技术 IVA 5.6 及美国 USPTO 多项专利审查，技术专利估值超过 6 亿。结果在美国 USPTO 网站完全找不到任何关于云视链的专利。但是这样的公司也能融到钱，你能指望骗子去搞研发吗？而当风投被这些骗子公司靠编故事骗了进来，出于自己的利益考虑，风投不仅不会揭穿它，还会和它联合起来编更精彩的故事，骗 B 轮风投进来；B 轮进来之后再一起编故事骗 C 轮进来，最后上市骗老百姓、骗中小股民的钱。

第二铂业绩造假。互联网公司的营运数据造假已经成为业界常态，在滴滴和快的合并之前就出现过这种情况。两家公司都称自己在某个地区的市场占有率超过 50%，结果市场总和超过 100%，成为笑谈。

更典型的例子是“一亩田”，其数据造假造得离谱。2014 年 7 月，该公司一个月才只有 50 万的交易额，到 2015 年 7 月，一个月交易额已经达到 100 亿。从 50 万到 100 亿是什么概念？这 100 亿又是怎么做到的呢？如果你直接看它的交易记录的话，你会喷饭的。在“一亩田”的 PC端网站，我们看到“×× 老板采购了 999.999 吨毛桃”，“×× 老板采购了1073741.8235 吨洋葱”，107 万吨洋葱意味着什么呢？在洋葱集中产区西昌，一年洋葱产量才 30 万吨。所以你要找到 107 万吨的洋葱本身就不是一件容易的事。

(咨询特价) 年 7 月 31 日，该公司澄清说自己的数据没有问题；而到 8 月 29日，又承认数据有误，并且以此为理由大规模裁员 1500 人。被裁的员工开始料，称每个县、每个门店都下有大到上亿、小到上百万的流水任务。当任务无法完成时，会通过两种方法解决：一种是员工自己化身刷单客，两部，拿自己的钱通过“一亩田”的线上交易从这一部转移到另一部，平台上就有了这笔钱的交易数据；另一种方法是各个地区工作人员跑到批发市场游说供应商和采购商双方把线下的交易“搬”到线上来。交易方式也并非“一亩田”吹嘘的“集远程采购、运输物流一体化”的模尸而仅仅是将批发市场上的交易双方带到“一亩田”门店并说服其在平台上进行现金交易。根据“一亩田”制定的分配机制，每成交一笔，都会有千分之二的返利给到供应商。